2016年，耀萊旗下的耀萊尊榮影城在北京國(guó)貿(mào)CBD開業(yè)，18個(gè)放映廳分別能容納2~7人觀影，顧客可以享受到私人化的高端觀影服務(wù)。

據(jù)了解，微博會(huì)把NBA內(nèi)容以付費(fèi)形式分發(fā)給擅長(zhǎng)視頻加工和混剪的第三方內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和大咖類KOL，今日頭條暫時(shí)還未宣布相關(guān)規(guī)劃。綜藝娛樂類短視頻是最受歡迎的，也是微博的優(yōu)勢(shì)所在。

分別拿到NBA和中超短視頻版權(quán)后。去年北半球數(shù)千萬的收入中，這檔節(jié)目貢獻(xiàn)了60%。在分布區(qū)域上，二、三線城市用戶占據(jù)了全部用戶的半壁江山。

極限運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域雖然避開了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但由于過于細(xì)分，這部分愛好者群體有多大并不清晰，依靠細(xì)分領(lǐng)域的草根明星來聚集用戶的方式也有待觀望。鑒于短視頻的娛樂化屬性，短視頻直接付費(fèi)存在很大困難，還可能影響用戶體驗(yàn)。

微博和今日頭條的體育版權(quán)布局與樂視邏輯不同。

2016年12月，北半球制作了年終盤點(diǎn)《2016淚目足壇》，這支15分鐘的視頻表現(xiàn)遠(yuǎn)好于《天下足球》兩個(gè)小時(shí)的專題回顧。很多時(shí)候在管理過程中有一個(gè)方法、技巧——小題大作，大題也要大作，這樣能把文化價(jià)值觀傳遞下去，這樣讓大家高度感知到認(rèn)同，這個(gè)是非常重要的。

如何把老人用好?是在公司成長(zhǎng)過程中需要面對(duì)、解決的事。張穎：今天打開這個(gè)App，我用餓了么也會(huì)用美團(tuán)，如果跟美團(tuán)拉開差距，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢?張旭豪：今天來說我們平臺(tái)，每天的新用戶已經(jīng)超過新美大集團(tuán)，不單單是外賣。

七年后，餓了么員工高達(dá)15000人，覆蓋1400個(gè)城市，日峰值訂單突破900萬單(2016年12月數(shù)據(jù))。分析好你的優(yōu)勢(shì)他的優(yōu)勢(shì)，你的劣勢(shì)他的劣勢(shì)以后，迅速?gòu)浹a(bǔ)這個(gè)問題。